Zertifizierung »Digital Transformation Architect«

Die digitale Transformation braucht Experten, die die Herausforderungen der Digitalisierung kennen und sie trotzdem angehen.

Verschaffen Sie Ihrem Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung

Hierzulande müssen sich Unternehmer häufig den Vorwurf gefallen lassen, dass es um die Digitalisierung schlecht bestellt ist. Es wird nach Amerika gezeigt, zu Bezos, Zuckerberg und Musk – zu den Vorreitern des digitalen Wandels. Doch was steckt hinter den Trends aus dem Silicon Valley und wie lassen sich neue Technologien und Geschäftsmodelle für das eigene Unternehmen nutzen?

Als Entscheider stehen Sie vor der Herausforderung, die digitalen Trends von morgen frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und zu handeln, damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich ist. Dies erfordert zum einen ein hohes Verständnis für die technologischen Entwicklungen und digitalen Prozesse, zum anderen stellt es neue Anforderungen an Ihre persönliche Rolle im Unternehmen. Mit der Zertifizierung zum »Digital Transformation Architect« werden Sie auf diese neuen Aufgaben vorbereitet.

Lernen Sie in 6 Themenblöcken die Chancen und Herausforderungen des Digital Business kennen und erfahren Sie, wie sich digitale Lösungen in Ihrem Unternehmen umsetzen lassen. Anhand von innovativen Methoden, z. B. Design-Thinking und Lean Start-up zeigen wir Ihnen außerdem, wie Sie als digitaler Vordenker neue Prozesse und Strukturen im Unternehmen etablieren und wie Sie Mitarbeiter dabei mitnehmen.

Keyfacts

Abschluss

Digital Transformation Architect

Dauer

23 Seminartage

Kosten

12.000 €

Deshalb lohnt sich Ihre Teilnahme an der Weiterbildung zum Digital Transformation Architect

Sie lernen neue Technologien, Geschäftsmodelle & aktuelle Trends im Digital Business kennen
Sie lernen, diese Trends kritisch zu bewerten und daraus Rückschlüsse für Ihr eigenes Unternehmen zu ziehen
Sie erhalten umfangreiches Management-Wissen zur Entwicklung und Umsetzung einer Digital-Strategie

Sie lernen die Denk- und Arbeitsweise von Start-ups kennen und ziehen daraus Rückschlüsse für Ihr eigenes Unternehmen
Sie lernen Methoden zur Definition Ihrer Zielgruppe und der Customer-Journey kennen
Sie erhalten Kenntnisse zum Aufbau von Digital-Business-Plattformen sowie zur Usability- und Conversion-Optimierung

Sie erhalten Einblicke in Webanalyse-Tools und digitale Kommunikations- und Kollaborationstools
Sie lernen Strategien für das Change-Management und Digital Leadership in Ihrem Unternehmen kennen
Sie wenden das erlernte Wissen unmittelbar in praxisnahen Business-Cases an (wahlweise B2B, B2C oder unternehmensbezogener Case)

Sie Führungskraft, Entscheider, Stratege, Business-Development-Experte in einem B2C- oder B2B-Unternehmen sind
Sie den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen vorantreiben möchten
Sie Fachkenntnisse zum Thema Digital Business auf- oder ausbauen möchten
Sie offen für innovative und agile Methoden sind
Sie sich umfassendes Wissen im Austausch mit Branchenexperten aneignen möchten

Sie Mitarbeiter und Kollegen für die digitale Transformation motivieren und sensibilisieren möchten
Sie Ihr erlerntes Wissen in kleinen Gruppen praktisch anwenden möchten
Sie Engagement und Enthusiasmus für das Seminarprogramm mitbringen
Sie internetaffin und begeisterungsfähig für neue Trends und Entwicklungen sind

Die Termine der Seminarreihe 2019/2020 im Überblick

Themenblock	Termine	Ort
Strategie & Ziele	25.-27.09.2019	Jena
Innovation, Transformation & Führung	19.-22.11.2019	Jena
Aufbau & Gestaltung	22.-25.01.2020	Künzelsau
Optimierung & Weiterentwicklung	25.-28.02.2020	Jena
Digitalmarketing	23.-27.03.2020	Jena
Strategie-Umsetzung	28.-30.04.2020	Jena

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Digitale Transformation“ beschränkt sich nicht auf IT oder eCommerce. Die digitale Transformation in unserem Kontext ist vielmehr ein permanente und grundlegende Veränderung der Arbeitsweisen und Prozesse in Unternehmen. Dafür bedarf es einem Blick über den Tellerrand hinaus, Diskussionen mit Vorreitern in neuen Themen und kritischer Auseinandersetzung mit Aufgabenstellungen. Genau dies bietet die Digital Business School mit der Weiterbildung zum Digital Transformation Architect, welchen unsere Kollegen absolviert haben und dadurch eine hervorragende Basis haben, diese Aspekte in unserem Unternehmen zu multiplizieren.
Martin Jauss, Geschäftsleitung Marketing & IT, Würth Industrie Service GmbH & Co. KG

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Intensive Betreuung durch langjährige Branchenexperten

Martin Groß-Albenhausen

Stellv. Hauptgeschäftsführer, Bundesverband E-Commerce & Versandhandel Deutschland e.V.

Themen: Strategien & Geschäftsmodelle im E-Business

Dr. Kai Hudetz

Geschäftsführer der IFH Institut für Handelsforschung GmbH und des dort angesiedelten ECC Köln

Themen: Strategie-Entwicklung und -Umsetzung

Christian Müller

Gründer / Agile Coach proagile.de

Themen: Digitale Transfromation, Mitarbeitermotivation, Agilität, Innovation, Digital Leadership, Arbeiten 4.0

Harald Gögl

Geschäftsführung launchlabs GmbH, Innovationsberater

Thema: Design Thinking

Charles T. Julien

Gründer (u.a. von Simplefive), Geschäftsführer, Berater, Dozent

Themen: Geschäftsmodelle aus dem Silicon Valley, Erfolgsfaktoren von Start-ups

Christian Malik

Gründer und Geschäftsführer der dotSource GmbH

Themen: Digitalisierung, Trends, Change-Management, Digital Leadership

Christian Otto Grötsch

Gründer und Geschäftsführer der dotSource GmbH

Themen: Strategien zur Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen,
Veränderungsprozesse und Herausforderungen im Marketing, Vertrieb, Einkauf, Logistik und IT

Oliver Kling

Digital Analyst, dotSource GmbH / Digital Business Blogger, handelskraft.de

Themen: Digitaltrends, neue Technologien & Geschäftsmodelle

Beatrice Jähne

Team Leader Strategy & Digital Marketing, dotSource GmbH

Themen: Personas & Customer-Journey, Conversion-Optimierung, Online-Marketing-Strategien, E-Mail-Marketing, Social-Media-Marketing, Affiliate-Marketing