Innovation, Transformation & Führung

• Wie spielen Digitalisierung und Unternehmenskultur zusammen?

• Wie kann ich den Kulturwandel in meinem Unternehmen fördern?
• Welchen Mehrwert liefern agile Arbeitsweisen und wie setze ich sie in meinem Unternehmen um?

• Wie kann ich aktuelle Trends nutzen, um Innovationen für mein Business zu entwickeln?

Innovationskultur, wie sie auch junge Unternehmen leben, gilt als essenziell, um im Digital Business zu bestehen. Neues zu wagen, früh zu scheitern und ständig zu lernen sind Kennzeichen echter Start-up-Mentalität. Im Silicon Valley ist diese Kultur bereits seit langer Zeit verankert und einer der Hauptgründe für den Erfolg der dort ansässigen Unternehmen. Doch nicht jede Best-Practice-Strategie kann ohne Weiteres auf das eigene Geschäftsfeld übertragen werden.

Die digitale Transformation durchzieht das gesamte Unternehmen von einzelnen Geschäftsbereichen bis hin zur Managementebene. Innovationskultur umfasst die betriebliche Strategie und dient darüber hinaus als Leitfaden für Zusammenarbeit. Zur Förderung der Digitalisierung und des Kulturwandels im Unternehmen tragen insbesondere Führungskräfte und Entscheider bei.

Sie müssen die Potenziale ihrer Mitarbeiter erkennen, sind in der Lage, Unsicherheiten und Ressentiments gegenüber der Digitalisierung zu verringern, und fungieren als Vorbild im Prozess der digitalen Transformation. Damit wird klar: Management in Zeiten des digitalen Wandels ist komplex und vielfältig. Das Auftreten und die Einstellung eines Leiters, Entscheiders oder einer Führungskraft bestimmt maßgeblich über den Erfolg von Digitalisierungsprojekten.

Digital Leader und agile Teams sind die Hauptakteure der Digitalisierung. Ein guter Digital Leader ist in der Lage, die Sinnhaftigkeit von Veränderungen im Rahmen von Digitalisierungsvorhaben zu vermitteln. Er versteht es, entsprechende Maßnahmen zur Förderung des Kulturwandels sowie der Organisationsentwicklung abzuleiten und ins Unternehmen zu tragen.

Welche Maßnahmen sinnvoll sind, um den Change-Management-Prozess voranzutreiben, ist dabei von Unternehmen zu Unternehmen verschieden. Ebenso die Wahl geeigneter agiler Methoden, wie z. B. Scrum oder Kanban.

Für Innovationen bedarf es allerdings auch neuer Ideen. Inspiration dafür liefert etwa die Analyse von Nutzerverhalten und Trends. Diese aber für das eigene Unternehmen sinnvoll zu adaptieren und dabei auch den wildesten Gedanken zuzulassen, traut sich nicht jeder. Eine Denkwerkstatt dient dazu, praktisch und im direkten Austausch Brainstorming-Methoden zu nutzen und letztendlich eine Idee aus gesammelten Trends zu generieren, deren Umsetzung realistisch ist. Wer nicht wagt, der nicht gewinnt.